Stratégie & croissance
Cadrage des priorités, scénarios de développement, allocation des ressources. Nous structurons les arbitrages avant qu'ils n'engagent le capital.
Cabinet de conseil en stratégie · Paris
Les décisions qui engagent l'entreprise méritent une lecture rigoureuse.
Riverbourne accompagne comités de direction et actionnaires sur leurs arbitrages structurants : croissance, transformation, performance opérationnelle et gouvernance. Une lecture chiffrée, des recommandations défendables.
- 18 ans
- d'accompagnement de directions générales
- 240+
- missions menées en Europe
- 92 %
- des clients reconduisent un mandat
Une approche reconnue par les directions
- Industrie
- Services financiers
- Distribution
- Santé
- Énergie
- Technologie
Expertises
Quatre domaines d'intervention, une exigence commune.
Chaque mission part d'un constat partagé et se conclut par des décisions opérables. Pas de livrable pour le livrable.
Transformation
Conduite du changement, refonte des processus, alignement des équipes. Une feuille de route séquencée, tenue dans le temps.
Performance opérationnelle
Diagnostic des coûts, pilotage de la marge, indicateurs de gestion. Nous installons la mesure là où la décision se prend.
Gouvernance & risques
Structuration des instances, cartographie des risques, préparation des comités. Une gouvernance lisible pour les actionnaires.
Méthode
Un déroulé en quatre temps, conçu pour décider.
Le séquençage compte : chaque étape conditionne la suivante. C'est ce qui rend nos recommandations défendables en comité.
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01
Cadrage
Nous délimitons la question réellement posée, les contraintes et le résultat attendu. Une lettre de mission claire avant tout travail.
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02
Diagnostic
Collecte des données, entretiens dirigeants, analyse comparée. Le constat est chiffré et partagé, sans angle mort.
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03
Recommandation
Scénarios documentés, impacts évalués, arbitrages proposés. Vous décidez sur une base solide, pas sur une intuition.
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04
Mise en œuvre
Plan d'action, jalons, indicateurs de suivi. Nous restons engagés jusqu'à ce que les effets soient mesurables.
Résultats
Ce que la rigueur change, concrètement.
Les chiffres ci-dessous sont des médianes observées sur nos missions de transformation, à périmètre comparable. Chaque engagement fait l'objet d'objectifs définis en amont.
Évaluer votre situation
−14 %
de coûts structurels sur 12 mois
×1,8
de vitesse de décision en comité
+6 pts
de marge opérationnelle médiane
100 %
des missions livrées avec plan de suivi
Tarifs
Une grille claire, sans coût caché.
Les montants ci-dessous sont des forfaits indicatifs hors taxes pour un périmètre standard. Le devis définitif est établi après le cadrage et signé avant tout démarrage.
Diagnostic
Une lecture rapide et chiffrée d'un enjeu précis.
4 800 € HT
forfait · 2 à 3 semaines
- Cadrage de la question
- Analyse des données fournies
- 3 entretiens dirigeants
- Note de synthèse & recommandations
Transformation
Un accompagnement complet, du constat à la mise en œuvre.
2 900 € HT / jour
mission cadrée · 6 à 16 semaines
- Diagnostic approfondi
- Scénarios chiffrés & arbitrages
- Feuille de route séquencée
- Pilotage des jalons
- Tableau de bord de suivi
Comité stratégique
Un appui récurrent auprès de votre direction générale.
6 500 € HT / mois
abonnement · engagement 6 mois
- Préparation des comités
- Veille & analyses sur demande
- Cartographie des risques
- Point mensuel avec un associé
Modalités de règlement et conditions d'annulation détaillées dans nos Conditions générales et notre Politique de remboursement.
Contact
Parlons de votre prochain arbitrage.
Décrivez votre enjeu en quelques lignes. Un associé vous répond sous deux jours ouvrés pour un premier échange, sans engagement.
- Cabinet Riverbourne Conseil
- Adresse 18 rue de Londres, 75009 Paris, France
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